移動(dòng)支付行業(yè)深度調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù)，進(jìn)行論證。報(bào)告如實(shí)地反映客觀情況，一切敘述、說明、推斷、引用恰如其分，文字、用詞表達(dá)準(zhǔn)確，概念表述科學(xué)化。報(bào)告對(duì)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供參考依據(jù)。
本研究咨詢報(bào)告由中商智業(yè)公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中商情報(bào)網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國移動(dòng)支付市場進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國移動(dòng)支付行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為移動(dòng)支付企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
第一章 移動(dòng)支付的基本概述
1.1 移動(dòng)支付的概念闡釋
1.1.1 移動(dòng)支付的定義
1.1.2 移動(dòng)支付的特點(diǎn)
1.1.3 移動(dòng)支付的原理
1.1.4 移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)鏈
1.2 移動(dòng)支付的模式分類
1.2.1 近場移動(dòng)支付
1.2.2 O2O移動(dòng)支付
1.2.3 遠(yuǎn)場移動(dòng)支付
1.3 移動(dòng)支付的主要實(shí)現(xiàn)方式
1.3.1 客戶端虛擬賬戶支付
1.3.2 綁定銀行卡支付
1.3.3 近場通信（NFC）支付
1.3.4 手機(jī)刷卡器刷卡支付
1.3.5 其他移動(dòng)支付方式
第二章 2015-2018年中國移動(dòng)支付行業(yè)的市場環(huán)境分析
2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 國際經(jīng)濟(jì)形勢分析
2.1.2 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.1.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析
2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.2.1 中國通信業(yè)全面進(jìn)入4G時(shí)代
2.2.2 我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.2.3 我國支付體系運(yùn)行現(xiàn)狀分析
2.3 市場運(yùn)行環(huán)境
2.3.1 電商與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合
2.3.2 社交網(wǎng)絡(luò)與電商深度融合
2.3.3 移動(dòng)金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快
2.4 行業(yè)輻射效應(yīng)
2.4.1 促進(jìn)大眾智慧生活
2.4.2 推動(dòng)普惠金融發(fā)展
2.4.3 助推城市管理和政府服務(wù)轉(zhuǎn)型
2.4.4 加速金融監(jiān)管模式變革
第三章 2015-2018年中國移動(dòng)支付行業(yè)的政策環(huán)境分析
3.1 中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的政策導(dǎo)向
3.1.1 推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合
3.1.2 推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全面滲透
3.1.3 增強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心競爭力
3.2 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策及解讀
3.2.1 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
3.2.2 行業(yè)管理新政
3.2.3 產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見
3.2.4 政策分析解讀
3.3 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)其他重要政策分析
3.3.1 央行叫停二維碼支付
3.3.2 快捷支付主導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)向銀行
3.3.3 央行明確互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管
3.3.4 新政支持移動(dòng)金融發(fā)展
第四章 2015-2018年國外移動(dòng)支付行業(yè)概況及經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)整體現(xiàn)狀簡析
4.1.1 市場規(guī)模
4.1.2 驅(qū)動(dòng)因素
4.1.3 產(chǎn)業(yè)態(tài)勢
4.1.4 競爭形勢
4.1.5 兼并動(dòng)態(tài)
4.2 全球移動(dòng)支付市場發(fā)展特征分析
4.2.1 全球發(fā)展冷熱不均
4.2.2 近場化成為潮流
4.2.3 呈現(xiàn)國際化態(tài)勢
4.3 主要國家移動(dòng)支付發(fā)展現(xiàn)狀概述
4.3.1 日本
4.3.2 韓國
4.3.3 美國
4.3.4 法國
4.3.5 肯尼亞
4.3.6 巴西
4.4 國外移動(dòng)支付典型案例分析
4.4.1 Visa
4.4.2 Google Wallet
4.4.3 PayPal
4.4.4 Softcard
4.4.5 Square
4.4.6 韓國的MONETA和K-merce
4.4.7 日本的Osaifu-Keitai
4.4.8 國際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4.5 發(fā)達(dá)國家移動(dòng)支付法律監(jiān)管分析及借鑒
4.5.1 歐盟
4.5.2 日本
4.5.3 共同特點(diǎn)總結(jié)
4.5.4 對(duì)我國的啟示
第五章 2015-2018年中國移動(dòng)支付行業(yè)的總體現(xiàn)狀分析
5.1 我國移動(dòng)支付格局的歷史變遷
5.1.1 從移動(dòng)支付方式看
5.1.2 從應(yīng)用場景看
5.2 2018年中國移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展回顧
5.2.1 市場規(guī)模情況
5.2.2 市場主體狀況
5.2.3 用戶規(guī)模狀況
5.2.4 市場運(yùn)行特征
5.2.5 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
5.3 2018年中國移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 行業(yè)規(guī)模情況
5.3.2 市場驅(qū)動(dòng)因素
5.3.3 市場主體狀況
5.3.4 用戶規(guī)模狀況
5.3.5 行業(yè)熱點(diǎn)分析
5.3.6 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控
5.4 2018年中國移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 市場規(guī)?，F(xiàn)狀
5.4.2 用戶規(guī)模現(xiàn)狀
5.4.3 市場驅(qū)動(dòng)因素
5.4.4 市場特征分析
5.4.5 行業(yè)加速普及
5.4.6 行業(yè)面臨形勢
5.4.7 產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)
5.5 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的制約因素
5.5.1 安全性待強(qiáng)化
5.5.2 標(biāo)準(zhǔn)化仍缺乏
5.5.3 法制體系不完善
5.5.4 用戶觀念問題
5.6 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議
5.6.1 完善監(jiān)管及支持
5.6.2 打造開放式平臺(tái)
5.6.3 促進(jìn)企業(yè)間合作
5.6.4 提高行業(yè)安全性
5.6.5 企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新模式
第六章 中國移動(dòng)支付行業(yè)的商業(yè)模式分析
6.1 全球市場遠(yuǎn)程支付商業(yè)模式現(xiàn)狀分析
6.1.1 移動(dòng)運(yùn)營商主導(dǎo)模式
6.1.2 蘋果App Store主導(dǎo)模式
6.1.3 第三方支付機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式
6.1.4 卡組織模式
6.1.5 總體評(píng)價(jià)
6.2 全球市場近場支付商業(yè)模式現(xiàn)狀分析
6.2.1 卡組織主導(dǎo)模式
6.2.2 移動(dòng)運(yùn)營商主導(dǎo)模式
6.2.3 移動(dòng)運(yùn)營商支付子公司主導(dǎo)模式
6.2.4 手機(jī)操作系統(tǒng)平臺(tái)主導(dǎo)模式
6.2.5 政府主導(dǎo)模式
6.2.6 總體評(píng)價(jià)
6.3 國內(nèi)外移動(dòng)支付的主要運(yùn)營模式分析
6.3.1 運(yùn)營商主導(dǎo)
6.3.2 銀行等金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)
6.3.3 運(yùn)營商和銀行合作主導(dǎo)
6.3.4 第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)
6.4 國內(nèi)移動(dòng)支付模式典型案例分析
6.4.1 手機(jī)刷卡器
6.4.2 電信的翼支付
6.4.3 聯(lián)通的沃支付
6.4.4 微信支付
6.5 我國移動(dòng)支付商業(yè)模式的框架設(shè)計(jì)
6.5.1 價(jià)值主張
6.5.2 目標(biāo)客戶
6.5.3 分銷渠道
6.5.4 客戶關(guān)系
6.5.5 資源配置
6.5.6 核心競爭力
6.5.7 合作伙伴網(wǎng)絡(luò)
6.5.8 成本結(jié)構(gòu)
6.5.9 盈利模式
6.6 移動(dòng)支付商業(yè)模式的應(yīng)用分析
6.6.1 商業(yè)模式的創(chuàng)新
6.6.2 商業(yè)模式的執(zhí)行
6.6.3 商業(yè)模式的應(yīng)用意義
第七章 2015-2018年中國移動(dòng)支付用戶行為特征調(diào)研分析
7.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶特征分析
7.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性
7.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為特征
7.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶終端的使用
7.2 移動(dòng)支付用戶的基本屬性
7.2.1 性別結(jié)構(gòu)
7.2.2 年齡結(jié)構(gòu)
7.2.3 學(xué)歷結(jié)構(gòu)
7.2.4 收入結(jié)構(gòu)
7.2.5 區(qū)域分布
7.3 移動(dòng)支付用戶使用偏好分析
7.3.1 支付方式的選擇
7.3.2 支付工具的選擇
7.3.3 用戶最看重的因素
7.4 移動(dòng)支付用戶使用頻率分析
7.4.1 用戶整體使用頻率
7.4.2 不同性別用戶使用頻率
7.4.3 不同年齡用戶使用頻率
7.4.4 不同學(xué)歷用戶使用頻率
7.4.5 不同收入用戶使用頻率
7.5 移動(dòng)支付用戶支付行為特征分析
7.5.1 單筆支付金額區(qū)間分布
7.5.2 不同性別用戶單筆支付金額
7.5.3 不同年齡用戶單筆支付金額
7.5.4 不同學(xué)歷用戶單筆支付金額
7.5.5 不同收入用戶單筆支付金額
7.6 用戶移動(dòng)支付應(yīng)用場景分析
7.6.1 最常使用的應(yīng)用場景
7.6.2 不同性別用戶的應(yīng)用場景
7.6.3 不同年齡用戶的應(yīng)用場景
第八章 2015-2018年中國移動(dòng)支付運(yùn)營主體業(yè)務(wù)運(yùn)行分析
8.1 移動(dòng)運(yùn)營商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
8.1.1 中國移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展
8.1.2 中國聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展
8.1.3 中國電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展
8.2 銀行機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
8.2.1 銀行業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)規(guī)?，F(xiàn)狀
8.2.2 中小城市銀行移動(dòng)支付業(yè)務(wù)分析
8.2.3 銀行移動(dòng)支付業(yè)務(wù)實(shí)踐案例
8.3 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
8.3.1 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)布局策略
8.3.3 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)戰(zhàn)略動(dòng)向
8.3.4 銀聯(lián)移動(dòng)支付產(chǎn)品案例分析
8.3.5 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)服務(wù)三農(nóng)
8.3.6 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)安全保障
8.3.7 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)拓展方向
8.4 第三方支付服務(wù)提供商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
8.4.1 支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀
8.4.2 支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析
8.4.3 財(cái)付通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀
8.4.4 拉卡拉移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展情況
第九章 2015-2018年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)競爭狀況分析
9.1 2015-2018年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)總體競爭態(tài)勢
9.1.1 產(chǎn)業(yè)國際競爭力
9.1.2 市場主體格局分析
9.1.3 “競爭、滲透、合作”并行
9.1.4 近場支付與遠(yuǎn)場支付博弈
9.2 2015-2018年中國移動(dòng)支付市場競爭格局分析
9.2.1 三足鼎立格局形成
9.2.2 三大陣營差距漸顯
9.2.3 強(qiáng)相關(guān)性促成領(lǐng)先優(yōu)勢
9.2.4 運(yùn)營商亟需找到引爆點(diǎn)
9.3 2015-2018年中國移動(dòng)支付市場競爭動(dòng)態(tài)
9.3.1 “搶灘爭奪戰(zhàn)”
9.3.2 戰(zhàn)火蔓延至線下
9.3.3 入口混戰(zhàn)開啟
9.3.4 “紅包大戰(zhàn)”火熱
9.3.5 收購浪潮再起
9.3.6 布局互聯(lián)網(wǎng)銀行
9.3.7 國際巨頭頻發(fā)力
9.3.8 市場爭奪戰(zhàn)升級(jí)
9.4 移動(dòng)運(yùn)營商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的競爭策略
9.4.1 經(jīng)營品牌形象
9.4.2 挖掘用戶價(jià)值
9.4.3 進(jìn)入實(shí)體店結(jié)算終端
9.4.4 促進(jìn)線上線下消費(fèi)閉環(huán)
9.5 中國移動(dòng)支付市場競爭趨勢分析
9.5.1 支付寶與財(cái)付通之爭
9.5.2 微信支付未來勝算
9.5.3 蘋果領(lǐng)導(dǎo)下的NFC支付
9.5.4 銀聯(lián)帶領(lǐng)下傳統(tǒng)銀行集團(tuán)
第十章 移動(dòng)支付的安全性及相關(guān)技術(shù)分析
10.1 2015-2018年中國移動(dòng)支付安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
10.1.1 移動(dòng)支付風(fēng)險(xiǎn)用戶規(guī)模
10.1.2 移動(dòng)支付應(yīng)用分類
10.1.3 移動(dòng)支付安全現(xiàn)況
10.1.4 移動(dòng)支付安全隱患
10.1.5 移動(dòng)支付安全問題的重災(zāi)區(qū)
10.2 移動(dòng)支付安全性及技術(shù)方案分析
10.2.1 移動(dòng)支付安全性的必要性
10.2.2 實(shí)施移動(dòng)支付安全性的基礎(chǔ)
10.2.3 移動(dòng)支付安全性的技術(shù)方案
10.2.4 分析結(jié)論概述
10.3 移動(dòng)支付安全機(jī)制分析
10.3.1 移動(dòng)支付系統(tǒng)流程
10.3.2 移動(dòng)支付的安全要求
10.3.3 移動(dòng)支付的安全機(jī)制
10.4 移動(dòng)支付安全技術(shù)體系研究內(nèi)容
10.4.1 安全體系架構(gòu)
10.4.2 實(shí)體安全
10.4.3 實(shí)體互聯(lián)安全
10.4.4 安全基礎(chǔ)
10.5 移動(dòng)支付安全技術(shù)策略分析
10.5.1 身份認(rèn)證
10.5.2 哈希函數(shù)
10.5.3 公鑰基礎(chǔ)設(shè)施（PKI）
10.5.4 數(shù)字簽名技術(shù)
10.5.5 密碼學(xué)
10.6 中國移動(dòng)支付安全可信公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建分析
10.6.1 國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
10.6.2 主要制約因素
10.6.3 核心目標(biāo)定位
10.6.4 運(yùn)營模式探索
10.7 基于NFC技術(shù)的移動(dòng)支付系統(tǒng)分析
10.7.1 NFC技術(shù)概述
10.7.2 系統(tǒng)功能構(gòu)架
10.7.3 系統(tǒng)定位
10.7.4 系統(tǒng)功能分析
10.7.5 結(jié)論簡述
10.8 基于金融IC卡的移動(dòng)支付發(fā)展分析
10.8.1 移動(dòng)支付主流技術(shù)
10.8.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)不斷發(fā)展
10.8.3 我國金融IC卡的發(fā)展
10.8.4 金融IC卡應(yīng)用于移動(dòng)支付的優(yōu)勢
10.8.5 分析結(jié)論綜述
10.9 Apple Pay安全機(jī)制分析及政策啟示
10.9.1 Apple Pay的體系架構(gòu)
10.9.2 在Apple Pay中添加銀行卡
10.9.3 Apple Pay的用戶身份驗(yàn)證
10.9.4 Apple Pay的NFC支付過程
10.9.5 Apple Pay的線上支付過程
10.9.6 對(duì)中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策的啟示
第十一章 2015-2018年中國移動(dòng)支付領(lǐng)域相關(guān)潛力企業(yè)分析
11.1 恒寶股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.5 未來前景展望
11.2 中興通訊股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.5 未來前景展望
11.3 北京中長石基信息技術(shù)股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.5 未來前景展望
11.4 北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5 未來前景展望
11.5 國民技術(shù)股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5 未來前景展望
11.6 武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 經(jīng)營效益分析
11.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.6.5 未來前景展望
11.7 東信和平科技股份有限公司
11.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.7.2 經(jīng)營效益分析
11.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.7.5 未來前景展望
第十二章 國內(nèi)外移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
12.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投融資整體概況
12.1.1 全球投融資情況
12.1.2 中國投融資情況
12.1.3 投融資來源情況
12.2 移動(dòng)運(yùn)營商投資移動(dòng)支付分析
12.2.1 投資情況
12.2.2 投資目的
12.2.3 投資特點(diǎn)
12.3 終端制造公司投資移動(dòng)支付分析
12.3.1 投資情況
12.3.2 投資目的
12.3.3 投資特點(diǎn)
12.4 第三方支付公司投資移動(dòng)支付分析
12.4.1 投資情況
12.4.2 投資目的
12.4.3 投資特點(diǎn)
12.5 財(cái)務(wù)投資者投資移動(dòng)支付分析
12.5.1 投資情況
12.5.2 投資目的
12.5.3 投資特點(diǎn)
第十三章 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
13.1 投資機(jī)遇分析
13.1.1 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇
13.1.2 移動(dòng)運(yùn)營商的機(jī)遇
13.1.3 金融機(jī)構(gòu)的機(jī)遇
13.1.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的機(jī)遇
13.1.5 商業(yè)銀行的機(jī)遇
13.2 投資機(jī)會(huì)分析
13.2.1 地方運(yùn)營平臺(tái)
13.2.2 遠(yuǎn)程支付及線下支付
13.2.3 NFC技術(shù)及產(chǎn)業(yè)鏈
13.2.4 移動(dòng)支付安全領(lǐng)域
13.3 主要投資風(fēng)險(xiǎn)
13.3.1 市場風(fēng)險(xiǎn)
13.3.2 標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)
13.3.3 安全風(fēng)險(xiǎn)
13.3.4 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
13.3.5 信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
13.3.6 政策風(fēng)險(xiǎn)
13.3.7 其他威脅
13.4 面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
13.4.1 短信支付
13.4.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
13.4.3 二維碼
13.4.4 NFC
13.4.5 手機(jī)刷卡器
第十四章 中國移動(dòng)支付行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
14.1 國內(nèi)外移動(dòng)支付行業(yè)前景展望
14.1.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)前景展望
14.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入擴(kuò)張期
14.1.3 移動(dòng)支付未來仍將高速發(fā)展
14.2 2019-2023年移動(dòng)支付市場規(guī)模預(yù)測
14.2.1 未來總體發(fā)展形勢預(yù)判
14.2.2 移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測
14.2.3 移動(dòng)支付用戶規(guī)模預(yù)測
14.3 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展望
14.3.1 全方位加速普及
14.3.2 支付場景增多
14.3.3 小額高頻化趨勢
14.3.4 平臺(tái)開放成趨勢
14.3.5 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一趨勢
14.3.6 近場支付將成重點(diǎn)
14.4 中國移動(dòng)支付市場運(yùn)營主體趨勢展望
14.4.1 金融機(jī)構(gòu)
14.4.2 移動(dòng)運(yùn)營商
14.4.3 第三方平臺(tái)
14.4.4 產(chǎn)業(yè)鏈各方合作
14.4.5 生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
14.5 中國移動(dòng)支付行業(yè)未來發(fā)展方向
14.5.1 跨平臺(tái)支付應(yīng)用
14.5.2 保障安全性
14.5.3 支付形式多樣性
14.5.4 廣泛的應(yīng)用場景
14.5.5 多銀行身份驗(yàn)證合一
附錄
附錄一：《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》
?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號(hào)。
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