隨著社會的發(fā)展，旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟中發(fā)展勢頭最強勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟作用逐步增強，旅游業(yè)對城市經(jīng)濟的拉動性、社會就業(yè)的帶動力、以及對文化與環(huán)境的促進作用日益顯現(xiàn)。從旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看旅游業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。，大連市旅行社數(shù)量為398家，其中出境旅行社為52家，國際旅行社為346家；職工人數(shù)為2912人，同比增長3.52%。，大連市旅游總收入為993.6億元，同比增長10.30%,國內(nèi)旅游收入965.3億元，同比增長13.51%。，大連市國內(nèi)游客人數(shù)為5619.8萬人次，同比增長7.43%，海外過夜游客人數(shù)為96.6萬人次。在2015年的大連《政府工作報告》中，對旅游的關(guān)注比之以往要更多了。報告中提到2015年大連市將“完善金石灘國家級旅游度假區(qū)功能，推進長山群島旅游度假區(qū)建設，不斷推出新的旅游產(chǎn)品，豐富旅游內(nèi)涵，使大連成為中國北方旅游勝地?！?015年大連市擬建設重點旅游項目68個，計劃投資額為178.6億元，其中擬開門納客旅游項目28個。投資額1億元以上的旅游項目55個，其中投資額10億元以上的旅游項目28個。這些旅游項目建成后，將使得大連市旅游產(chǎn)業(yè)升級，為大連建成“中國北方旅游勝地”打下基礎。未來幾年，大連市旅游業(yè)迎來了黃金發(fā)展戰(zhàn)略機遇期。在增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，為把旅游業(yè)打造成為戰(zhàn)略性新增長點和重要支柱產(chǎn)業(yè)，市旅游局把加強旅游項目建設，提升旅游景區(qū)品質(zhì)作為促進旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口，新建和改擴建一批高品質(zhì)的、龍頭型和品牌型的旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)和旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
第一章 中國旅游業(yè)發(fā)展狀況分析 11
第一節(jié) 中國旅游行業(yè)發(fā)展概況 11
一、中國旅游市場發(fā)展概述 11
二、旅游業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 12
三、旅游信息化發(fā)展情況 12
四、旅游市場存在的問題 15
第二節(jié) 中國旅游市場發(fā)展分析 15
一、居民旅游市場規(guī)模分析 15
（一）中國居民旅游人數(shù)規(guī)模 15
（二）城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游情況 16
（三）農(nóng)村居民國內(nèi)旅游情況 16
（四）國內(nèi)居民旅游花費總額 17
二、入境旅游市場規(guī)模分析 17
（一）入境游客人數(shù)規(guī)模分析 17
（二）入境旅游收入規(guī)模分析 19
（三）入境旅游客源分布情況 20
（四）港澳臺入境游客規(guī)模分析 21
三、國內(nèi)出境旅游市場分析 21
（一）居民出境旅游人數(shù)分析 21
（二）因私出境旅游人數(shù)分析 22
（三）赴日旅游市場狀況分析 22
（四）赴臺旅游市場狀況分析 23
第三節(jié) 黃金周及假日旅游市場分析 24
一、元旦小長假旅游市場分析 24
二、十一黃金周旅游市場分析 25
三、五一小長假旅游市場分析 26
四、春節(jié)黃金周旅游市場分析 28
第四節(jié) 旅游景區(qū)市場發(fā)展現(xiàn)狀 30
一、旅游景區(qū)定價策略分析 30
二、旅游景區(qū)市場規(guī)模分析 32
三、中國旅游景區(qū)百強分析 32
四、旅游景區(qū)行業(yè)排名情況 33
（一）旅游景區(qū)營業(yè)收入排名 33
（二）景區(qū)接待游客人數(shù)排名 34
五、中國5A級旅游景區(qū)分析 37
（一）5A級旅游景區(qū)發(fā)展變遷 37
（二）5A級旅游景區(qū)分布情況 38
第二章 大連市旅游市場環(huán)境分析 44
第一節(jié) 大連市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 44
一、大連市GDP增長情況分析 44
二、大連市工業(yè)經(jīng)濟形勢分析 45
三、大連市固定資產(chǎn)投資分析 45
四、大連市經(jīng)濟形勢發(fā)展展望 46
第二節(jié) 大連市旅游政策環(huán)境分析 47
一、中國旅游行業(yè)相關(guān)政策分析 47
二、國家金融支持旅游相關(guān)政策 48
三、大連市旅游行業(yè)相關(guān)政策分析 50
四、大連市旅游行業(yè)政策動態(tài)分析 51
第三節(jié) 大連市旅游行業(yè)社會環(huán)境分析 52
一、大連市人口規(guī)模情況分析 52
二、法定節(jié)假日帶薪假期實施 52
三、城鄉(xiāng)居民收入與消費狀況 54
四、大連市旅游交通基礎情況 54
第三章 大連市旅游市場分析 58
第一節(jié) 大連市旅游市場規(guī)模分析 58
一、旅游總體收入規(guī)模分析 58
二、國內(nèi)旅游收入規(guī)模分析 59
三、國內(nèi)游客人數(shù)規(guī)模分析 59
四、旅行社數(shù)量及職工分析 61
五、大連市國內(nèi)游客花費結(jié)構(gòu) 61
第二節(jié) 大連市入境旅游市場規(guī)模分析 62
一、入境旅游收入規(guī)模分析 62
二、入境游客人數(shù)規(guī)模分析 62
三、入境旅游客源分布情況 62
四、大連市入境海外游客花費結(jié)構(gòu) 64
五、大連市出境旅游市場規(guī)模分析 65
（一）居民出境旅游人數(shù) 65
（二）赴日旅游市場分析 66
（三）赴臺旅游市場分析 67
第三節(jié) 大連市黃金周及假日旅游市場分析 67
一、十一黃金周旅游市場分析 67
二、元旦小長假旅游市場分析 68
三、春節(jié)黃金周旅游市場分析 69
四、清明小長假旅游市場分析 70
第四章 大連市旅游細分市場分析 72
第一節(jié) 大連市生態(tài)旅游市場分析 72
（一）大連生態(tài)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀 72
（二）大連生態(tài)旅游的主要問題 73
（三）大連生態(tài)旅游的發(fā)展建議 74
第二節(jié) 大連市紅色旅游市場分析 74
第三節(jié) 大連市鄉(xiāng)村旅游市場分析 78
（一）大連鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展條件 78
（二）大連鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展機遇 78
（三）大連鄉(xiāng)村旅游的主要問題 79
（四）大連鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展對策 80
第四節(jié) 大連市度假旅游市場分析 84
（一）大連市的主要旅游度假區(qū) 84
（二）大連度假旅游的主要問題 85
（三）大連度假旅游的發(fā)展對策 87
第五節(jié) 大連市溫泉旅游市場分析 89
（一）大連溫泉旅游市場發(fā)展情況 89
（二）大連溫泉核心產(chǎn)業(yè)帶初具規(guī)模 89
（三）普灣新區(qū)溫泉旅游發(fā)展情況 90
第五章 大連市旅游景區(qū)運營情況分析 92
第一節(jié) 大連市旅游景區(qū)運營分析 92
一、大連市A級旅游景區(qū)情況 92
二、大連市旅游景區(qū)動態(tài)分析 94
三、遼寧省旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)劃 94
第二節(jié) 大連市重點旅游景區(qū)運營分析 95
一、大連海濱-旅順口 95
（一）景區(qū)基本情況分析 95
（二）景區(qū)游客數(shù)量情況 95
（三）景區(qū)經(jīng)營收支情況 96
（四）景區(qū)門票收入分析 96
二、金石灘 96
（一）景區(qū)基本情況分析 96
（二）景區(qū)游客數(shù)量情況 97
（三）景區(qū)經(jīng)營收入情況 97
（四）景區(qū)門票收入分析 97
三、其他旅游景區(qū) 98
（一）老虎灘海洋公園 98
（二）白玉山景區(qū) 98
（三）大連森林動物園 98
（四）大連圣亞海洋世界 99
（五）老帽山旅游度假區(qū) 99
（六）童牛嶺風景區(qū) 99
（七）發(fā)現(xiàn)王國主題公園 99
第六章 大連市星級酒店運營分析 101
第一節(jié) 大連市星級酒店運營分析 101
一、大連市星級酒店數(shù)量及分布 101
二、大連市星級酒店營業(yè)收入總額 101
三、大連市星級酒店的平均出租率 102
第二節(jié) 大連市三星級酒店運營分析 102
一、大連市三星級酒店基本情況 102
二、大連市三星級酒店平均房價 103
三、大連市三星級酒店的出租率 103
第三節(jié) 大連市四星級酒店運營分析 104
一、大連市四星級酒店基本情況 104
二、大連市四星級酒店平均房價 105
三、大連市四星級酒店的出租率 105
第四節(jié) 大連市五星級酒店運營分析 106
一、大連市五星級酒店基本情況 106
二、大連市五星級酒店平均房價 106
三、大連市五星級酒店的出租率 107
第七章 大連市旅游管理及服務市場分析 108
第一節(jié) 旅游行業(yè)管理及服務分析 108
一、旅游公共服務市場情況 108
二、旅游業(yè)標準化建設分析 109
三、旅行社規(guī)模及經(jīng)營效益 110
（一）旅行社數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計 110
（二）旅行社區(qū)域經(jīng)營情況 111
（三）旅行社類別分布情況 112
四、旅游飯店管理服務現(xiàn)狀 113
五、旅游投資及信息化建設 114
第二節(jié) 大連市旅游管理及服務分析 117
一、大連市旅游公共服務情況 117
二、大連市旅游安全應急管理 118
三、大連市旅游教育培訓分析 120
第三節(jié) 大連市旅游提升戰(zhàn)略分析 125
一、旅游形象提升戰(zhàn)略 125
二、旅游資源整合提升戰(zhàn)略 125
三、旅游品質(zhì)提升戰(zhàn)略 125
第四節(jié) 大連市旅游行業(yè)發(fā)展的對策 126
一、樹立旅游的整體形象 126
二、科學定位旅游客源市場 126
三、科學地進行旅游規(guī)劃 126
四、加大旅游業(yè)的投資 127
第八章 大連市旅游企業(yè)競爭力分析 128
第一節(jié) 大連圣亞旅游控股股份有限公司 128
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 128
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 128
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 128
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析 129
五、企業(yè)運營景點分析 129
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 130
七、企業(yè)計劃進展情況 130
第二節(jié) 海昌海洋公園控股有限公司 131
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 131
二、企業(yè)主要業(yè)務情況 131
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 131
四、企業(yè)目標落實情況 132
五、企業(yè)業(yè)務前景分析 134
第三節(jié) 大連康輝國際旅行社有限公司 134
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 134
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 135
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 135
四、企業(yè)主要旅游線路 136
五、企業(yè)主要榮譽分析 137
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 138
第四節(jié) 大連好利國際旅行社有限公司 139
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 139
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 139
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 140
四、企業(yè)旅游線路分析 140
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 142
第五節(jié) 大連東來國際旅行社有限公司 143
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 143
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 143
三、企業(yè)旅游線路分析 144
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 145
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 145
第六節(jié) 中國旅行社總社(大連)有限公司 145
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 145
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 146
三、企業(yè)旅游線路分析 146
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 147
第九章 2018-2022年大連市旅游行業(yè)市場前景分析 148
第一節(jié) 2018-2022年中國旅游市場前景預測分析 148
一、中國將成全球最大國內(nèi)游市場 148
二、中西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展將提速 148
三、高端旅游成未來新的旅游熱點 149
四、中國老年群體成為旅游主力軍 149
五、“十三五”旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 152
第二節(jié) 2018-2022年大連市旅游市場預測分析 152
一、大連市旅游市場前景分析 152
二、大連市旅游市場規(guī)模預測 153
三、大連市旅游發(fā)展目標分析 153
第三節(jié) 2018-2022年大連市旅游市場風險分析 154
一、產(chǎn)業(yè)政策風險 154
二、市場競爭風險 154
三、市場需求風險 155
四、經(jīng)營管理風險 155
五、自然災害風險 156
第四節(jié) 2018-2022年大連市旅游市場投資策略 156
一、高鐵旅游開發(fā)策略建議 156
二、旅游免稅行業(yè)投資策略 157
三、多元化經(jīng)營景區(qū)投資潛力 157
第十章 大連市旅游企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 159
第一節(jié) 旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 159
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 159
二、企業(yè)做強做大的需要 159
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 159
第二節(jié) 旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 159
一、科學性 160
二、實踐性 160
三、前瞻性 160
四、創(chuàng)新性 160
五、全面性 160
六、動態(tài)性 161
第三節(jié) 大連市旅游企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 161
一、國家產(chǎn)業(yè)政策 161
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 161
三、企業(yè)資源與能力 161
四、可預期的戰(zhàn)略定位 162
第四節(jié) 大連市旅游企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 162
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 162
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 162
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 163
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 163
五、營銷品牌戰(zhàn)略 163
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 165
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