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1.1　醫(yī)療大數(shù)據(jù)基本概述
1.1.1　醫(yī)療大數(shù)據(jù)概念
1.1.2　醫(yī)療大數(shù)據(jù)來源
1.1.3　醫(yī)療大數(shù)據(jù)分類
1.2　醫(yī)療大數(shù)據(jù)特征
1.2.1　數(shù)據(jù)的多維性
1.2.2　醫(yī)學(xué)術(shù)語的復(fù)雜性
1.2.3　數(shù)據(jù)不完整性
1.2.4　數(shù)據(jù)的時(shí)序性
1.2.5　數(shù)據(jù)的冗余性

2.1　2025年主要發(fā)達(dá)國家政策環(huán)境
2.1.1　美國
2.1.2　英國
2.1.3　歐盟
2.1.4　日本
2.1.5　韓國
2.2　2025年中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)政策環(huán)境
2.2.1　醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展指導(dǎo)意見
2.2.2　醫(yī)療大數(shù)據(jù)推動(dòng)發(fā)展規(guī)劃
2.2.3　醫(yī)療大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用環(huán)境
2.2.4　推動(dòng)醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展計(jì)劃
2.2.5　醫(yī)療大數(shù)據(jù)藥品監(jiān)管作用
2.2.6　推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)
2.2.7　醫(yī)療大數(shù)據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)試行
2.3　主要發(fā)達(dá)國家醫(yī)療大數(shù)據(jù)政策經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.1　轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維
2.3.2　建立運(yùn)行機(jī)制
2.3.3　規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
2.3.4　搭建共享平臺(tái)
2.3.5　培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍

3.1　大數(shù)據(jù)
3.1.1　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.1.2　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
3.1.3　大數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)規(guī)模
3.1.4　大數(shù)據(jù)領(lǐng)域融資狀況
3.1.5　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
3.1.6　應(yīng)用于健康醫(yī)療領(lǐng)域
3.2　云計(jì)算
3.2.1　云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.2.2　云計(jì)算市場(chǎng)需求特點(diǎn)
3.2.3　云計(jì)算服務(wù)商業(yè)模式
3.2.4　云計(jì)算產(chǎn)業(yè)盈利模式
3.2.5　應(yīng)用于醫(yī)療數(shù)據(jù)挖掘
3.3　物聯(lián)網(wǎng)
3.3.1　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基本概述
3.3.2　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系價(jià)值
3.3.3　物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)運(yùn)行狀況
3.3.4　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
3.3.5　應(yīng)用于智能醫(yī)療領(lǐng)域
3.4　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
3.4.1　互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模狀況
3.4.2　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模
3.4.3　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)營收分布
3.4.4　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展景氣指數(shù)
3.4.5　應(yīng)用于醫(yī)療信息領(lǐng)域
3.5　人工智能
3.5.1　人工智能技術(shù)基本概述
3.5.2　人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)
3.5.3　人工智能市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.5.4　人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
3.5.5　人工智能醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用

4.1　中國醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1　行業(yè)概念界定
4.1.2　行業(yè)發(fā)展階段
4.1.3　波特五力模型
4.1.4　行業(yè)相關(guān)政策
4.2　2025年中國醫(yī)療信息化市場(chǎng)運(yùn)行分析
4.2.1　市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀
4.2.2　細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模
4.2.3　市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化
4.2.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.5　市場(chǎng)費(fèi)用占比
4.2.6　市場(chǎng)布局動(dòng)態(tài)
4.3　中國區(qū)域醫(yī)療信息化平臺(tái)發(fā)展分析
4.3.1　基本概念簡(jiǎn)介
4.3.2　主要功能分析
4.3.3　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.4　中國醫(yī)療信息化發(fā)展前景趨勢(shì)分析
4.4.1　發(fā)展變革分析
4.4.2　未來發(fā)展趨勢(shì)
4.4.3　建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

5.1　2025年中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行分析
5.1.1　市場(chǎng)發(fā)展背景
5.1.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.1.4　市場(chǎng)需求分析
5.1.5　市場(chǎng)供應(yīng)狀況
5.1.6　市場(chǎng)項(xiàng)目申報(bào)
5.1.7　企業(yè)區(qū)域格局
5.2　2025年中國智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
5.2.1　智慧醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2　智慧醫(yī)療市場(chǎng)構(gòu)成
5.2.3　智慧醫(yī)療發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.2.4　智慧醫(yī)療區(qū)域市場(chǎng)
5.2.5　智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集群
5.2.6　智慧醫(yī)療發(fā)展展望
5.3　健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)企業(yè)布局典型案例分析
5.3.1　BAT企業(yè)布局狀況
5.3.2　阿里布局案例分析
5.3.3　騰訊布局案例分析
5.4　中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.4.1　技術(shù)發(fā)展難題
5.4.2　數(shù)據(jù)面臨瓶頸
5.4.3　行業(yè)發(fā)展困境
5.4.4　行業(yè)發(fā)展缺陷
5.5　中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展的對(duì)策建議
5.5.1　加強(qiáng)人才培養(yǎng)
5.5.2　推行協(xié)同發(fā)展
5.5.3　建設(shè)信息平臺(tái)
5.5.4　創(chuàng)新數(shù)據(jù)技術(shù)
5.5.5　依托互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

6.1　醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
6.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈圖譜分析
6.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)分析
6.1.3　產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)性分析
6.2　醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及影響分析
6.2.1　上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析
6.2.2　上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.3　上游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
6.2.4　上游產(chǎn)業(yè)典型企業(yè)分析
6.2.5　上游供給對(duì)醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)的影響
6.3　醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及需求分析
6.3.1　下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析
6.3.2　下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3.3　下游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
6.3.4　下游產(chǎn)業(yè)典型企業(yè)分析
6.3.5　下游需求對(duì)醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)的影響

7.1　醫(yī)療大數(shù)據(jù)核心數(shù)據(jù)來源
7.1.1　主要數(shù)據(jù)來源介紹
7.1.2　醫(yī)療數(shù)據(jù)匯集分析
7.1.3　電子病歷發(fā)展?fàn)顩r
7.2　醫(yī)療大數(shù)據(jù)的分析處理
7.2.1　大數(shù)據(jù)分析框架
7.2.2　數(shù)據(jù)準(zhǔn)備分析流程
7.2.3　大數(shù)據(jù)處理工具
7.3　醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)象
7.3.1　醫(yī)院
7.3.2　醫(yī)藥企業(yè)
7.3.3　保險(xiǎn)企業(yè)
7.3.4　互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
7.3.5　醫(yī)療硬件廠商
7.4　大數(shù)據(jù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用方向
7.4.1　醫(yī)藥研發(fā)
7.4.2　臨床決策支持
7.4.3　個(gè)性化醫(yī)療
7.4.4　流行病的監(jiān)測(cè)與預(yù)警
7.4.5　居民健康檔案
7.5　醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用前景
7.5.1　為臨床診療提供參考
7.5.2　為醫(yī)院管理提供依據(jù)
7.5.3　為個(gè)體化醫(yī)療提供平臺(tái)
7.5.4　為臨床科研提供資料

8.1　中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心區(qū)域試點(diǎn)布局狀況
8.1.1　國家試點(diǎn)區(qū)域
8.1.2　福州模式
8.1.3　廈門模式
8.1.4　南京模式
8.1.5　常州模式
8.1.6　山東模式
8.1.7　安徽模式
8.1.8　貴州模式
8.2　中國區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)發(fā)展分析
8.2.1　平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容
8.2.2　平臺(tái)整體架構(gòu)
8.2.3　平臺(tái)建設(shè)方向
8.2.4　主要存在問題
8.2.5　發(fā)展對(duì)策建議
8.3　中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)區(qū)域信息平臺(tái)建設(shè)狀況
8.3.1　北京市
8.3.2　四川省
8.3.3　云南省
8.3.4　江蘇省
8.3.5　湖南省
8.3.6　貴陽市
8.3.7　呼和浩特市

9.1　無錫藥明康德新藥開發(fā)股份有限公司
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　經(jīng)營效益分析
9.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2　深圳華大基因股份有限公司
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　經(jīng)營效益分析
9.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.6　未來前景展望
9.3　廣東樂心醫(yī)療電子股份有限公司
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　經(jīng)營效益分析
9.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7　未來前景展望
9.4　榮科科技股份有限公司
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　經(jīng)營效益分析
9.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.6　未來前景展望
9.5　易聯(lián)眾信息技術(shù)股份有限公司
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　經(jīng)營效益分析
9.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.7　未來前景展望
9.6　思創(chuàng)醫(yī)惠科技股份有限公司
9.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2　經(jīng)營效益分析
9.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.6.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.6　未來前景展望
9.7　衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
9.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2　經(jīng)營效益分析
9.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.7.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.7.7　未來前景展望
9.8　萬達(dá)信息股份有限公司
9.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2　經(jīng)營效益分析
9.8.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.8.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.8.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.8.6　未來前景展望
9.9　東軟集團(tuán)股份有限公司
9.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.9.2　經(jīng)營效益分析
9.9.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.9.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.9.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.9.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.9.7　未來前景展望

10.1　思創(chuàng)醫(yī)惠醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用研發(fā)中心項(xiàng)目
10.1.1　項(xiàng)目基本概述
10.1.2　投資價(jià)值分析
10.1.3　建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃
10.1.4　資金需求測(cè)算
10.1.5　實(shí)施進(jìn)度安排
10.1.6　經(jīng)濟(jì)效益分析
10.2　美年健康數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目
10.2.1　項(xiàng)目基本概述
10.2.2　投資價(jià)值分析
10.2.3　建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃
10.2.4　資金需求測(cè)算
10.2.5　實(shí)施進(jìn)度安排
10.2.6　經(jīng)濟(jì)效益分析

11.1　中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)投資價(jià)值評(píng)估分析
11.1.1　行業(yè)投資規(guī)?，F(xiàn)狀
11.1.2　市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣分析
11.1.3　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力因素
11.1.4　市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
11.1.5　投資價(jià)值綜合評(píng)估
11.2　中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)投資壁壘分析
11.2.1　競(jìng)爭(zhēng)壁壘
11.2.2　技術(shù)壁壘
11.2.3　資金壁壘
11.2.4　政策壁壘
11.3　2025-2030年醫(yī)療大數(shù)據(jù)投資建議及風(fēng)險(xiǎn)提示
11.3.1　行業(yè)投資建議
11.3.2　投資風(fēng)險(xiǎn)提示

12.1　中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
12.1.1　醫(yī)療大數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
12.1.2　醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景
12.1.3　醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展?jié)摿?br/>12.1.4　醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.5　醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展方向
12.2　2025-2030年中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.2.1　2025-2030年中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)影響因素分析
12.2.2　2025-2030年中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的
指導(dǎo)意見
附錄二：進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃（2025-2020年）
附錄三：關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)以電子病歷為核心的醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)工作的通知