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1.1　長期照護基本介紹
1.1.1　概念界定
1.1.2　服務對象
1.1.3　主要特點
1.1.4　政策框架
1.2　養(yǎng)老護理主要內容
1.2.1　老年看護
1.2.2　生活照料
1.2.3　疾病管理
1.2.4　老年康復治療
1.3　養(yǎng)老護理服務分級標準
1.3.1　因素型分類方法
1.3.2　原始型分類方法
1.3.3　評估標準制定建議

2.1　英國養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.1.1　老齡化特點
2.1.2　養(yǎng)老機構發(fā)展史
2.1.3　養(yǎng)老護理員介紹
2.1.4　護理員培養(yǎng)分析
2.1.5　對我國的啟示
2.2　德國養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.2.1　老齡化特點
2.2.2　機構發(fā)展格局
2.2.3　從業(yè)人員分析
2.2.4　養(yǎng)老方式分析
2.2.5　養(yǎng)老護理制度
2.2.6　對我國的啟示
2.3　荷蘭養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.3.1　養(yǎng)老護理模式
2.3.2　養(yǎng)老政策分析
2.3.3　養(yǎng)老護理特點
2.3.4　對我國的啟示
2.4　澳大利亞養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.4.1　老齡化特點
2.4.2　養(yǎng)老模式發(fā)展變遷
2.4.3　養(yǎng)老護理產業(yè)服務模式
2.4.4　養(yǎng)老護理服務質量評估
2.4.5　養(yǎng)老護理產業(yè)優(yōu)勢分析
2.4.6　政府支持與法律監(jiān)管
2.4.7　對我國的啟示
2.5　日本養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.5.1　老齡化特點
2.5.2　護理保險制度
2.5.3　護理機構分析
2.5.4　養(yǎng)老護理模式
2.6　其他國家和地區(qū)養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.6.1　美國
2.6.2　瑞士
2.6.3　韓國
2.6.4　中國臺灣

3.1　政策環(huán)境
3.1.1　智慧健康養(yǎng)老產業(yè)行動計劃
3.1.2　加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險意見
3.1.3　推進養(yǎng)老服務業(yè)放管服改革
3.1.4　“十四五”養(yǎng)老體系建設規(guī)劃
3.1.5　養(yǎng)老機構內設醫(yī)療機構利好政策
3.1.6　養(yǎng)老機構服務質量基本規(guī)范發(fā)布
3.2　經濟環(huán)境
3.2.1　宏觀經濟運行
3.2.2　居民收入水平
3.2.3　居民消費現狀
3.2.4　服務業(yè)蓬勃發(fā)展
3.2.5　宏觀經濟展望
3.3　社會環(huán)境
3.3.1　社會服務供給規(guī)模
3.3.2　基本養(yǎng)老保險規(guī)模
3.3.3　職工養(yǎng)老金水平提升
3.3.4　老年人生活狀況調查
3.3.5　城鎮(zhèn)化建設的影響
3.4　需求環(huán)境
3.4.1　人口規(guī)模及結構
3.4.2　人口老齡化的特點
3.4.3　家庭結構變遷趨勢
3.4.4　空巢老人養(yǎng)老問題
3.4.5　子女養(yǎng)老的現實困境

4.1　養(yǎng)老服務業(yè)相關概述
4.1.1　養(yǎng)老服務概念界定
4.1.2　養(yǎng)老服務分類方式
4.1.3　養(yǎng)老服務構成要素
4.2　中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析
4.2.1　改革開放前的養(yǎng)老服務體系
4.2.2　改革開放后的養(yǎng)老服務體系
4.2.3　中國社會福利的社會化發(fā)展
4.2.4　養(yǎng)老服務體系構建
4.2.5　養(yǎng)老服務體系發(fā)展取向
4.3　2025年中國養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展綜述
4.3.1　養(yǎng)老服務覆蓋率
4.3.2　養(yǎng)老服務需求規(guī)模
4.3.3　養(yǎng)老服務機構規(guī)模
4.3.4　養(yǎng)老服務的帶動效應
4.3.5　區(qū)域養(yǎng)老服務發(fā)展布局
4.4　中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展問題分析
4.4.1　發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.4.2　主要存在的問題
4.4.3　政策和實務問題
4.5　中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展對策建議
4.5.1　產業(yè)發(fā)展路徑選擇
4.5.2　持續(xù)發(fā)展對策建議
4.5.3　推進體系建設策略

5.1　2025年中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展綜述
5.1.1　市場發(fā)展現狀
5.1.2　法律法規(guī)建設
5.1.3　市場需求分析
5.1.4　優(yōu)質服務模式
5.1.5　企業(yè)競爭格局
5.1.6　重點領域布局
5.2　中國養(yǎng)老護理服務發(fā)展特征分析
5.2.1　城鄉(xiāng)護理需求差異較小
5.2.2　養(yǎng)老護理服務經濟效應
5.2.3　外資企業(yè)進軍中國市場
5.2.4　老年人專業(yè)護理需求增長
5.3　2025年養(yǎng)老護理服務市場化改革動態(tài)
5.3.1　養(yǎng)老護理納入醫(yī)保范疇
5.3.2　康復養(yǎng)老護理中心啟動
5.3.3　老年護理風險防控標準
5.3.4　老年照護統(tǒng)一需求評估
5.3.5　鼓勵單位或個人建護理院
5.4　中國失能老人護理服務市場需求分析
5.4.1　市場需求規(guī)模
5.4.2　市場供需分析
5.4.3　行業(yè)發(fā)展困境
5.4.4　社會政策目標
5.4.5　政策框架設計
5.5　中國養(yǎng)老護理服務業(yè)存在的主要問題
5.5.1　專業(yè)人員缺乏
5.5.2　傳統(tǒng)觀念制約
5.5.3　政府多頭管理
5.5.4　資源配置問題
5.5.5　市場機制問題
5.6　中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展策略分析
5.6.1　促進養(yǎng)老護理服務多元化發(fā)展
5.6.2　構建全方位養(yǎng)老護理服務機制
5.6.3　發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老服務
5.6.4　打造高素質專業(yè)人才隊伍

6.1　居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析
6.1.1　家庭養(yǎng)模式的特點
6.1.2　家庭養(yǎng)老市場地位分析
6.1.3　居家養(yǎng)老模式SWOT分析
6.1.4　各地居家養(yǎng)老模式比較分析
6.1.5　家庭養(yǎng)老社會功能趨勢
6.2　2025年居家養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展綜述
6.2.1　老年人家庭護理的內涵
6.2.2　老年人家庭護理的形式
6.2.3　老年人家庭護理的需求
6.2.4　國外老年人家庭護理模式
6.3　居家養(yǎng)老護理服務發(fā)展策略分析
6.3.1　完善政策支持和法律保障
6.3.2　健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護理機構
6.3.3　加強居家養(yǎng)老護理人才的培養(yǎng)
6.3.4　提供多元化的居家養(yǎng)老護理服務

7.1　機構養(yǎng)老模式發(fā)展分析
7.1.1　社會養(yǎng)老成為必要補充
7.1.2　養(yǎng)老服務機構的主要形式
7.1.3　機構養(yǎng)老模式SWOT分析
7.1.4　機構養(yǎng)老服務體系問題分析
7.2　養(yǎng)老機構護理服務需求及標準分析
7.2.1　機構養(yǎng)老滿意度的影響因素
7.2.2　機構養(yǎng)老的護理服務需求
7.2.3　機構養(yǎng)老的護理服務內容
7.2.4　養(yǎng)老機構醫(yī)務室基本標準
7.2.5　養(yǎng)老機構護理站基本標準
7.3　養(yǎng)老機構分級護理服務分析
7.3.1　老年護理院分級護理標準
7.3.2　養(yǎng)老機構分級護理服務內容
7.3.3　養(yǎng)老機構分級護理的地方探索
7.4　養(yǎng)老機構護理服務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
7.4.1　專業(yè)護理人才不足
7.4.2　服務質量參差不齊
7.4.3　服務設施尚不完善
7.5　民營養(yǎng)老護理機構投資機會分析
7.5.1　發(fā)展優(yōu)勢
7.5.2　發(fā)展劣勢
7.5.3　服務特點
7.5.4　適用性分析
7.6　醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老護理機構投資潛力分析
7.6.1　養(yǎng)老機構醫(yī)療護理能力缺失
7.6.2　醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老服務的模式
7.6.3　醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構的優(yōu)勢
7.6.4　醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構發(fā)展策略
7.6.5　醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構未來趨勢

8.1　社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
8.1.1　國內社區(qū)服務機構規(guī)模
8.1.2　社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析
8.1.3　社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
8.1.4　社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索狀況
8.2　社區(qū)養(yǎng)老護理市場投資潛力分析
8.2.1　社區(qū)養(yǎng)老護理的形式
8.2.2　老年人社區(qū)醫(yī)療服務需求
8.2.3　社區(qū)養(yǎng)老護理服務的優(yōu)點
8.2.4　社區(qū)養(yǎng)老護理服務利用效果
8.2.5　社區(qū)養(yǎng)老護理服務風險因素
8.2.6　社區(qū)養(yǎng)老護理服務前景展望
8.3　社區(qū)老人日間照料中心分析
8.3.1　社區(qū)日間照料中心服務內容
8.3.2　國外日間照料中心經驗借鑒
8.3.3　社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
8.3.4　社區(qū)日間照料中心建設思路
8.4　社區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展策略分析
8.4.1　社區(qū)養(yǎng)老護理多元化服務體系
8.4.2　加強社區(qū)老年人的保健管理
8.4.3　合理設置并利用衛(wèi)生資源
8.4.4　培養(yǎng)高素質的社區(qū)護理人才

9.1　目標客戶生理特點
9.1.1　呼吸系統(tǒng)的變化
9.1.2　循環(huán)系統(tǒng)的變化
9.1.3　神經系統(tǒng)的變化
9.1.4　空腔臟器的變化
9.1.5　實質臟器的老化
9.1.6　內分泌和免疫系統(tǒng)的變化
9.2　目標客戶心理特點
9.2.1　惶恐遺棄感
9.2.2　孤獨寂寞感
9.2.3　焦慮抑郁感
9.2.4　多疑自卑感
9.3　目標客戶購買力特征
9.3.1　購買力
9.3.2　購買欲望
9.3.3　影響因素
9.4　目標客戶消費特征
9.4.1　性質特征
9.4.2　行為特征
9.4.3　思想特征
9.4.4　質量特征
9.4.5　內在特征

10.1　中國養(yǎng)老護理用品市場綜述
10.1.1　養(yǎng)老護理用品需求增長
10.1.2　養(yǎng)老護理用品消費行為
10.1.3　養(yǎng)老護理用品品牌分析
10.1.4　養(yǎng)老護理用品SWOT分析
10.2　成人失禁用品市場分析
10.2.1　海外成人失禁用品市場規(guī)模
10.2.2　中國成人失禁用品市場規(guī)模
10.2.3　國內成人失禁用品市場格局
10.2.4　成人失禁用品市場存在問題
10.2.5　成人失禁用品市場發(fā)展?jié)摿?br/>10.2.6　成人失禁用品市場前景展望
10.3　老年保健品市場分析
10.3.1　保健品市場發(fā)展規(guī)模
10.3.2　老年保健品市場崛起
10.3.3　老年保健品需求分析
10.3.4　老年保健品消費特征
10.3.5　老年保健品營銷策略
10.4　助聽器市場分析
10.4.1　助聽器市場特征
10.4.2　助聽器市場規(guī)模
10.4.3　助聽器進出口分析
10.4.4　助聽器市場困境
10.4.5　助聽器市場前景
10.5　養(yǎng)老護理用品市場營銷策略
10.5.1　養(yǎng)老護理用品宣傳策略
10.5.2　養(yǎng)老護理用品銷售策略
10.5.3　養(yǎng)老護理用品品牌策略

11.1　2025年中國老年醫(yī)療服務市場發(fā)展規(guī)模
11.1.1　老年人醫(yī)療保健需求分析
11.1.2　醫(yī)療衛(wèi)生服務供給規(guī)模
11.1.3　老年醫(yī)療服務需求規(guī)模
11.1.4　老年醫(yī)療連續(xù)性服務模式
11.1.5　老齡化推動醫(yī)療費用增長
11.2　老年用藥市場
11.2.1　老齡化推動藥品市場擴容
11.2.2　老年人用藥重點細分市場
11.2.3　抗老年癡呆藥物研發(fā)進展
11.2.4　老年人用藥安全亟待關注
11.2.5　老年人用藥市場前景廣闊
11.3　老年醫(yī)療器械市場
11.3.1　老年醫(yī)療器械主要產品
11.3.2　老年醫(yī)療器械需求增長
11.3.3　老年醫(yī)療器械市場規(guī)模
11.3.4　家用醫(yī)療器械市場機遇
11.3.5　老年一次性醫(yī)療器械前景
11.4　老年醫(yī)療服務其他細分市場分析
11.4.1　老年養(yǎng)生保健
11.4.2　老年康復管理
11.4.3　老年健康管理
11.4.4　老年健康信息化

12.1　老年人長期護理制度模式主要類型
12.1.1　救助制度模式
12.1.2　普享式制度模式
12.1.3　社會保險制度模式
12.1.4　商業(yè)保險制度模式
12.1.5　不同模式對比分析
12.2　中國老年人長期照護保險需求分析
12.2.1　建立長期護理保險制度的基礎
12.2.2　長期護理商業(yè)保險制度發(fā)展分析
12.2.3　我國長期護理保險制度試點啟動
12.2.4　長期護理險“十四五”前景展望
12.3　中國老年人長期護理保險制度框架
12.3.1　老年長期護理保險經營制度
12.3.2　老年長期護理保險監(jiān)管制度
12.3.3　老年長期護理保險服務制度
12.3.4　老年長期護理保險配套措施
12.4　中國老年人長期護理社會保險制度部分地區(qū)試點項目發(fā)展分析
12.4.1　寧波市試點狀況
12.4.2　青島市試點狀況
12.4.3　無錫市探索分析
12.4.4　北京市創(chuàng)新計劃
12.4.5　發(fā)展經驗借鑒
12.5　中國老年人長期護理保險制度發(fā)展中存在的問題分析
12.5.1　保險可持續(xù)性問題
12.5.2　地區(qū)差異性問題
12.5.3　專業(yè)資源問題
12.5.4　機構平臺缺失

13.1　中國養(yǎng)老護理專業(yè)人才市場發(fā)展綜述
13.1.1　人才建設現狀
13.1.2　市場需求分析
13.1.3　培訓模式分析
13.1.4　專業(yè)師資培養(yǎng)
13.1.5　行業(yè)發(fā)展展望
13.2　養(yǎng)老護理員國家職業(yè)標準
13.2.1　職業(yè)概況
13.2.2　基本要求
13.2.3　工作要求
13.3　“醫(yī)養(yǎng)結合型”養(yǎng)老護理員職業(yè)素養(yǎng)分析
13.3.1　專業(yè)知識要求
13.3.2　心理學知識要求
13.3.3　職業(yè)認同感培養(yǎng)
13.3.4　職業(yè)素養(yǎng)提升措施
13.4　中國養(yǎng)老護理行業(yè)人才培養(yǎng)機制分析
13.4.1　專業(yè)人才培養(yǎng)機制
13.4.2　專業(yè)人才選用機制
13.4.3　專業(yè)人才評價機制
13.4.4　專業(yè)人才激勵機制
13.5　養(yǎng)老護理專業(yè)人才培養(yǎng)市場發(fā)展問題及對策建議
13.5.1　市場發(fā)展困境
13.5.2　職場風險分析
13.5.3　市場發(fā)展策略

14.1　北京市養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.1.1　區(qū)域老齡化特點
14.1.2　市場發(fā)展現狀
14.1.3　人才隊伍建設措施
14.1.4　市場前景展望
14.2　上海市養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.2.1　區(qū)域老齡化特點
14.2.2　養(yǎng)老機構規(guī)模
14.2.3　市場發(fā)展現狀
14.2.4　人才隊伍建設規(guī)劃
14.3　廣州市養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.3.1　區(qū)域老齡化特點
14.3.2　市場發(fā)展背景
14.3.3　市場需求分析
14.3.4　主要問題分析
14.3.5　相關政策建議
14.4　江蘇省養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.4.1　區(qū)域老齡化特點
14.4.2　市場發(fā)展現狀
14.4.3　南京市場發(fā)展
14.4.4　政策支持措施
14.5　其他地區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.5.1　武漢市
14.5.2　甘肅省
14.5.3　山東省
14.5.4　貴州省
14.5.5　云南省

15.1　法國歐葆庭集團（ORPEA）
15.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.1.2　企業(yè)經營狀況
15.1.3　商業(yè)模式分析
15.1.4　成功經驗借鑒
15.2　阿美迪斯公司（Amedisys, Inc.）
15.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.2.2　2022年企業(yè)經營狀況
15.2.3　2023年企業(yè)經營狀況
15.2.4　2025年企業(yè)經營狀況
15.2.5　企業(yè)服務項目
15.3　Chemed　Corp.
15.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.3.2　2022年企業(yè)經營狀況
15.3.3　2023年企業(yè)經營狀況
15.3.4　2025年企業(yè)經營狀況
15.3.5　企業(yè)服務項目
15.4　金德里德保?。↘indred Healthcare）
15.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.4.2　2022年企業(yè)經營狀況
15.4.3　2023年企業(yè)經營狀況
15.4.4　2025年企業(yè)經營狀況
15.4.5　企業(yè)服務項目
15.5　National HealthCare Corporation
15.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.5.2　2022年企業(yè)經營狀況
15.5.3　2023年企業(yè)經營狀況
15.5.4　2025年企業(yè)經營狀況
15.5.5　企業(yè)服務項目

16.1　泰康之家投資有限公司
16.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2　主營業(yè)務分析
16.1.3　企業(yè)投資動態(tài)
16.2　美好家園養(yǎng)老集團有限公司
16.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2　企業(yè)運營狀況
16.2.3　企業(yè)發(fā)展布局
16.3　浙江綠康醫(yī)養(yǎng)投資管理有限公司
16.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2　企業(yè)經營戰(zhàn)略
16.3.3　企業(yè)發(fā)展特色
16.4　江西偉涵養(yǎng)老集團有限公司
16.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
16.4.3　未來發(fā)展規(guī)劃

17.1　上市公司在養(yǎng)老服務業(yè)投資動態(tài)分析
17.2　養(yǎng)老護理服務市場投資機遇
17.2.1　稅費減免
17.2.2　財政補貼
17.2.3　自主定價
17.2.4　政府購買服務
17.2.5　鼓勵外商投資
17.3　養(yǎng)老護理服務市場投資風險
17.3.1　政策風險
17.3.2　融資風險
17.3.3　社會風險
17.3.4　人力資源風險
17.4　養(yǎng)老護理服務市場投資策略
17.4.1　收費適中
17.4.2　手續(xù)齊全
17.4.3　專業(yè)知識
17.4.4　謹慎選址
17.4.5　用足政策

18.1　家政服務市場
18.1.1　市場發(fā)展規(guī)模
18.1.2　市場需求分析
18.1.3　制約因素分析
18.1.4　區(qū)域發(fā)展措施
18.1.5　發(fā)展前景展望
18.2　社區(qū)醫(yī)療市場
18.2.1　市場發(fā)展定位
18.2.2　市場發(fā)展規(guī)模
18.2.3　國家政策導向
18.2.4　市場發(fā)展特點
18.2.5　市場發(fā)展策略
18.2.6　投資案例分析
18.2.7　發(fā)展前景展望
18.3　養(yǎng)老地產市場
18.3.1　市場發(fā)展背景
18.3.2　主要開發(fā)模式
18.3.3　主要盈利模式
18.3.4　市場SWOT分析
18.3.5　發(fā)展路徑選擇
18.3.6　未來發(fā)展?jié)摿?br/>18.4　可穿戴設備市場
18.4.1　市場發(fā)展規(guī)模
18.4.2　細分市場分析
18.4.3　競爭格局分析
18.4.4　投資熱點分析
18.4.5　市場發(fā)展機遇
18.4.6　市場發(fā)展趨勢

19.1　中國養(yǎng)老服務行業(yè)前景展望
19.1.1　養(yǎng)老服務未來發(fā)展趨勢
19.1.2　養(yǎng)老服務市場前景樂觀
19.1.3　公建民營養(yǎng)老機構發(fā)展形勢
19.2　中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
19.2.1　養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展方向
19.2.2　養(yǎng)老護理行業(yè)政策導向
19.2.3　養(yǎng)老護理行業(yè)前景向好
19.3　2025-2030年中國養(yǎng)老護理市場預測分析
19.3.1　影響因素分析
19.3.2　市場規(guī)模預測
附錄
附錄一：《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》
附錄二：《關于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)人才培養(yǎng)的意見》
附錄三：《關于開展長期護理保險制度試點的指導意見》