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1.1.1 物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)對(duì)比

1.1.2 NB-IOT技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析

1.2.1 NB-IOT技術(shù)立項(xiàng)過(guò)程分析

1.2.2 NB-IOT技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展分析

1.3.1 物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

1.3.2 物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

1.4.1 NB-IOT產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)集中度分析

2.1.1 頻道范圍分析

2.1.2 調(diào)制解調(diào)分析

2.1.3 數(shù)據(jù)速率分析

2.1.4 發(fā)射功率分析

2.1.5 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分析

2.1.6 覆蓋范圍分析

2.1.7 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)分析

2.2.1 獨(dú)立部署Stand alone）

2.2.2 保護(hù)帶部署Guard-Band）

2.2.3 帶內(nèi)部署In-Band）

2.2.4 頻道部署建議

2.3.1 中國(guó)聯(lián)通NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析

2.3.2 中國(guó)移動(dòng)NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析

2.3.3 中國(guó)電信NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析

2.3.4 華為NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析

2.3.5 中興NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析

2.3.6 美國(guó)主要運(yùn)營(yíng)商N(yùn)B-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析

2.3.7 歐洲主要運(yùn)營(yíng)商N(yùn)B-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析

2.3.8 澳大利亞Telstra）NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析

2.3.9 日本軟銀Softbank）NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析

2.3.10 韓國(guó)NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析

2.4.1 硬件成本

2.4.2 網(wǎng)絡(luò)成本

2.4.3 安裝成本

2.4.4 服務(wù)成本

3.1.1 美國(guó)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

3.1.2 韓國(guó)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

3.1.3 德國(guó)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

3.1.4 日本物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

3.2.1 管道模式分析

3.2.2 蘋果模式分析

3.2.3 亞馬遜模式分析

4.1.1 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析

4.1.2 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求規(guī)模分析

4.1.3 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品進(jìn)出口需求分析

4.1.4 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

4.1.5 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品技術(shù)需求分析

4.1.6 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)

4.2.1 物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析

4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品需求規(guī)模分析

4.2.3 物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

4.2.4 物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)需求分析

4.2.5 物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)

5.2.1 智能停車場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.2 NB-IOT應(yīng)用在智能停車場(chǎng)的必要性

5.2.3 NB-IOT應(yīng)用在智能停車場(chǎng)應(yīng)用分析

5.2.4 華為NB-IOT技術(shù)智能停車場(chǎng)應(yīng)用案例

5.2.5 智能停車場(chǎng)投資建設(shè)情況分析

5.2.6 智能停車場(chǎng)對(duì)NB-IOT需求潛力分析

5.3.1 環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.2 NB-IOT應(yīng)用在環(huán)保行業(yè)的必要性

5.3.3 NB-IOT應(yīng)用在環(huán)保行業(yè)應(yīng)用分析

5.3.4 環(huán)保行業(yè)投資建設(shè)情況分析

5.3.5 環(huán)保行業(yè)對(duì)NB-IOT需求潛力分析

5.4.1 智能抄表行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.2 NB-IOT應(yīng)用在智能抄表的必要性

5.4.3 NB-IOT應(yīng)用在智能抄表應(yīng)用分析

5.4.4 智能抄表投資建設(shè)情況分析

5.4.5 智能抄表對(duì)NB-IOT需求潛力分析

5.5.1 消防栓行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.2 NB-IOT應(yīng)用在消防栓的必要性

5.5.3 NB-IOT應(yīng)用在消防栓應(yīng)用分析

5.5.4 消防栓投資建設(shè)情況分析

5.5.5 消防栓對(duì)NB-IOT需求潛力分析

5.6.1 可穿戴設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.6.2 NB-IOT應(yīng)用在可穿戴設(shè)備的必要性

5.6.3 NB-IOT應(yīng)用在可穿戴設(shè)備應(yīng)用分析

5.6.4 可穿戴設(shè)備投資建設(shè)情況分析

5.6.5 可穿戴設(shè)備對(duì)NB-IOT需求潛力分析

6.1.1 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

6.1.2 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)分析

6.2.1 NB-IoT商用之路

6.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

6.2.3 發(fā)展瓶頸

6.3.1 短期投資策略

6.3.2 中期投資策略

6.3.3 長(zhǎng)期投資策略

6.4.1 終端側(cè)部署建議

6.4.2 NB-IOT基站部署建議

6.4.3 NB-IOT核心網(wǎng)部署建議

6.4.4 NB-IOT平臺(tái)部署建議

【報(bào)告目錄】
第1章 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展綜述
1.1 NB-IOT技術(shù)發(fā)展背景分析
1.1.1 物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)對(duì)比
1.1.2 NB-IOT技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析
1.2 NB-IOT技術(shù)立項(xiàng)分析
1.2.1 NB-IOT技術(shù)立項(xiàng)過(guò)程分析
1.2.2 NB-IOT技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展分析
1.3 NB-IOT技術(shù)發(fā)展基礎(chǔ)分析
1.3.1 物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
1）全球物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2）中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.2 物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1）全球市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1.4 NB-IOT產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.4.1 NB-IOT產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)集中度分析
1）底層芯片領(lǐng)域
2）模組環(huán)節(jié)
3）終端環(huán)節(jié)
4）通訊設(shè)備和平臺(tái)環(huán)節(jié)
5）運(yùn)營(yíng)商環(huán)節(jié)
6）應(yīng)用環(huán)節(jié)
第2章 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部署分析
2.1 NB-IOT技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析
2.1.1 頻道范圍分析
2.1.2 調(diào)制解調(diào)分析
2.1.3 數(shù)據(jù)速率分析
2.1.4 發(fā)射功率分析
2.1.5 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分析
2.1.6 覆蓋范圍分析
2.1.7 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)分析
2.2 NB-IOT頻道部署方式分析
2.2.1 獨(dú)立部署Stand alone）
2.2.2 保護(hù)帶部署Guard-Band）
2.2.3 帶內(nèi)部署In-Band）
2.2.4 頻道部署建議
2.3 各大運(yùn)營(yíng)商N(yùn)B-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
2.3.1 中國(guó)聯(lián)通NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
1）中國(guó)聯(lián)通NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署
2）中國(guó)聯(lián)通NB-IOT生態(tài)構(gòu)建
2.3.2 中國(guó)移動(dòng)NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
1）中國(guó)聯(lián)通NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署
2）中國(guó)聯(lián)通NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署
2.3.3 中國(guó)電信NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
2.3.4 華為NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
1）華為NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署進(jìn)程
2）華為的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署
3）華為NB-IoT生態(tài)鏈構(gòu)建
2.3.5 中興NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
1）引領(lǐng)NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)化
2）規(guī)模商用在即
3）最新動(dòng)態(tài)
2.3.6 美國(guó)主要運(yùn)營(yíng)商N(yùn)B-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
1）主要運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)部署
2）最新動(dòng)態(tài)
2.3.7 歐洲主要運(yùn)營(yíng)商N(yùn)B-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
1）英國(guó)跨國(guó)電信Vodafone NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
2）沃達(dá)豐Vodafone）歐洲NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
3）德國(guó)電信
2.3.8 澳大利亞Telstra）NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
2.3.9 日本軟銀Softbank）NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
2.3.10 韓國(guó)NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
1）KT NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
2）Lgu plus NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署分析
2.4 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署成本分析
2.4.1 硬件成本
2.4.2 網(wǎng)絡(luò)成本
2.4.3 安裝成本
2.4.4 服務(wù)成本
第3章 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)商業(yè)模式分析
3.1 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式
3.1.1 美國(guó)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
1）系統(tǒng)集成商為客戶提供服務(wù)
2）物聯(lián)網(wǎng)MVNO為客戶提供服務(wù)
3）物聯(lián)網(wǎng)電信運(yùn)營(yíng)商為客戶提供服務(wù)
3.1.2 韓國(guó)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
1）與政府開(kāi)展大項(xiàng)目合作
2）積極開(kāi)展業(yè)務(wù)開(kāi)放合作
3）協(xié)同進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)合作
3.1.3 德國(guó)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
3.1.4 日本物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
1）e-japan戰(zhàn)略
2）u-Japan戰(zhàn)略
3）i-Japan戰(zhàn)略
4）“智能云戰(zhàn)略”
3.2 NB-IOT創(chuàng)新商業(yè)模式分析
3.2.1 管道模式分析
3.2.2 蘋果模式分析
3.2.3 亞馬遜模式分析
第4章 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)發(fā)展受益領(lǐng)域分析
4.1 物聯(lián)網(wǎng)芯片市場(chǎng)分析
4.1.1 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
4.1.2 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求規(guī)模分析
1）安全芯片需求規(guī)模分析
2）移動(dòng)支付芯片需求規(guī)模分析
4.1.3 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品進(jìn)出口需求分析
4.1.4 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.5 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品技術(shù)需求分析
4.1.6 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
4.2 物聯(lián)網(wǎng)終端市場(chǎng)分析
4.2.1 物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品需求規(guī)模分析
1）移動(dòng)手機(jī)智能終端規(guī)模
2）4G終端需求規(guī)模
3）可穿戴設(shè)備需求規(guī)模
4.2.3 物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.4 物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)需求分析
4.2.5 物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
第5章 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)分析
5.1 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用場(chǎng)景分析
5.2 智能停車場(chǎng)對(duì)NB-IOT的需求分析
5.2.1 智能停車場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 NB-IOT應(yīng)用在智能停車場(chǎng)的必要性
5.2.3 NB-IOT應(yīng)用在智能停車場(chǎng)應(yīng)用分析
1）網(wǎng)絡(luò)方面
2）停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商方面
3）用戶方面
4）終端部署方面
5.2.4 華為NB-IOT技術(shù)智能停車場(chǎng)應(yīng)用案例
1）智能停車方案介紹
2）Huawei LiteOS支撐智能停車解決方案
3）Huawei Lite OS支撐智能停車的客戶價(jià)值
4）華為智能停車系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
5.2.5 智能停車場(chǎng)投資建設(shè)情況分析
1）投資成本測(cè)算
2）投資情況介紹
5.2.6 智能停車場(chǎng)對(duì)NB-IOT需求潛力分析
5.3 環(huán)保行業(yè)對(duì)NB-IOT的需求分析
5.3.1 環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2 NB-IOT應(yīng)用在環(huán)保行業(yè)的必要性
5.3.3 NB-IOT應(yīng)用在環(huán)保行業(yè)應(yīng)用分析
1）應(yīng)用分析
2）應(yīng)用實(shí)例
5.3.4 環(huán)保行業(yè)投資建設(shè)情況分析
5.3.5 環(huán)保行業(yè)對(duì)NB-IOT需求潛力分析
5.4 智能抄表對(duì)NB-IOT的需求分析
5.4.1 智能抄表行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 NB-IOT應(yīng)用在智能抄表的必要性
5.4.3 NB-IOT應(yīng)用在智能抄表應(yīng)用分析
1）福州首個(gè)NB-IoT水務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
2）廣東智慧水務(wù)應(yīng)用
3）華為助力MTN推非洲首個(gè)NB-IoT
5.4.4 智能抄表投資建設(shè)情況分析
1）智能電表投資建設(shè)情況
2）智能水表投資建設(shè)情況
5.4.5 智能抄表對(duì)NB-IOT需求潛力分析
5.5 消防栓對(duì)NB-IOT的需求分析
5.5.1 消防栓行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 NB-IOT應(yīng)用在消防栓的必要性
5.5.3 NB-IOT應(yīng)用在消防栓應(yīng)用分析
5.5.4 消防栓投資建設(shè)情況分析
5.5.5 消防栓對(duì)NB-IOT需求潛力分析
5.6 可穿戴設(shè)備對(duì)NB-IOT的需求分析
5.6.1 可穿戴設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.2 NB-IOT應(yīng)用在可穿戴設(shè)備的必要性
5.6.3 NB-IOT應(yīng)用在可穿戴設(shè)備應(yīng)用分析
1）健康數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)
2）定位軌跡應(yīng)用
3）社交應(yīng)用
5.6.4 可穿戴設(shè)備投資建設(shè)情況分析
5.6.5 可穿戴設(shè)備對(duì)NB-IOT需求潛力分析
第6章 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)發(fā)展前景與建議
6.1 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)發(fā)展前景及趨勢(shì)
6.1.1 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
1）市場(chǎng)規(guī)模
2）技術(shù)瓶頸
3）市場(chǎng)預(yù)測(cè)
6.1.2 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.2 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)投資機(jī)會(huì)分析
6.2.1 NB-IoT商用之路
6.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
1）芯片
2）下游終端
6.2.3 發(fā)展瓶頸
1）芯片還是產(chǎn)業(yè)瓶頸
2）成本制約
3）產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同
6.3 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)投資策略建議
6.3.1 短期投資策略
1）通信設(shè)備
2）傳感器和身份識(shí)別
6.3.2 中期投資策略
6.3.3 長(zhǎng)期投資策略
6.4 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)部署建議
6.4.1 終端側(cè)部署建議
1）大批量終端且分布廣泛
2）少量終端且分布廣泛
3）大批量終端但分布相對(duì)集中
4）少量終端且分布相對(duì)集中
6.4.2 NB-IOT基站部署建議
6.4.3 NB-IOT核心網(wǎng)部署建議
6.4.4 NB-IOT平臺(tái)部署建議
6.5 NB-IOT網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建議